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集团公司工会“五型班组”建设总结评审会 在晶昊公司召开

分类:
新闻中心
作者:
周建花/曾建忠
来源:
组织宣传部
2021/01/11
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        1月8日上午,集团公司工会“五型班组”创建活动评审会在晶昊公司召开。会议由晶昊公司党委副书记、副总经理、工会主席黄湘辉主持,集团公司工会评审组成员、企业管理部、安全环保部、人力资源部及各车间主要负责人,公司工会委员会委员等共计50余人参加。


        “五型班组”建设试点单位富达公司盐硝车间及晶昊公司煅烧车间、动力车间、重碱车间,先后就“五型班组”创建开展情况进行汇报,通过PPT的方式介绍了“五型班组”创建经验,创建开展以来在安全风险管控、降本增效、创新改进等方面取得的阶段性成果,以及创建活动对员工精神面貌、工作积极性、沟通表达能力、安全质量环保意识、集体荣誉感等方面的积极影响。
 

 

        黄湘辉对试点单位“五型班组”创建情况的汇报进行了总结,他指出,面对新冠肺炎疫情等严峻挑战和重大困难,在集团公司领导的亲切关心推动下,晶昊公司把以创建“五型”班组活动作为强“三基”、补短板,不断提升现代企业管理水平的重要举措。通过试点单位分享运用学到的员工素质“雷达图”、现场目视化管理方法、三欣会、“五型”班组创建模式等方法和手段,在创建活动中走过的弯路,遇到的矛盾、阻力,取得的成功经验和实际效果,激发晶昊公司基层生产一线车间班组的创建热情。在大家的共同努力下,“五型班组”创建活动取得了积极成效,希望试点单位再接再厉,继续保持创建成果,注重把握“学习型”、“效益型”、“和谐型”、“清洁型”、“安全型”之间的相互关系,系统协调、深入推动创建工作开展,为下一步在企业全面推广“五型班组”创建提供宝贵经验。
        集团公司工会主席刘青指出,“五型班组”创建的过程,对员工而言是春风化雨的过程,“五型班组”建设,有利于提升员工技能素质,抓好基层队伍,实现规范化管理,对企业固本强基起着“润物细无声”的作用。他强调,分管领导、各职能部室、车间要抱着对企业认真负责的态度,各司其职、各负其责、上下协调、齐抓共管,一层抓一层、层层抓落实,持之以恒抓好“五型班组”建设,为企业谋发展,为员工增福祉。

 

▲试点单位动力车间现场

 

▲试点单位煅烧工序

 

▲试点单位富达公司盐硝车间现场

 

▲评审组成员正在进行评分

 

    会后,在上午听取试点单位创建活动开展情况介绍的基础上,评审组分别对四个试点单位“五型班组”创建情况进行评审,并分别进行现场查、看、问等评审评分,评审效果良好。

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